任何一种商业的兴衰都不是偶然。过去，我们可以摸着石头过河，现在，我们恰恰需要明白的是：管理和"设计"一样重要，也是一种专业化的职业技能，一家优秀的设计公司也是"设计"出来的。威海天鹰装饰公司发展到今天既有它偶然的一面，却又是它发展的必然。

近日新浪家居走近威海天鹰装饰创始人、总经理侯成伟，听他畅谈设计的管理心得。

侯成伟

威海天鹰装饰总经理

威海建筑装饰协会副会长

威海东方福爱心联盟副会长

清华同学会理事单位

-采访精选-

【新浪家居】：侯总您好，能不能分享一下您创立公司的经历，以及您创立公司的初衷？

【侯成伟】：其实我个人经历了两次的创业。第一次创业完全是为了生存，二次创业主要是为了组建一支强有力的可复制科学化的团队。从2004年注册公司，发展到现在的天鹰装饰公司。2002年我是一名消费者，那两年中装修了三套房子。那时候室内装饰行业还处于一个散乱差的阶段，装修都是亲戚朋友相互介绍的。在这个过程中，我逐渐发现这个行业未来的前景比较可观，于是就选择了自主创业。由于我是学机械制图的，所以我对图纸比较熟悉，一定程度上也为做室内装饰打下了良好的基础。自主创业五六年之后，团队规模从最初的三人到五人再到现在的队伍，经过17个年头的历练，天鹰装饰已成为威海家装业本土领军品牌。

【新浪家居】：您在管理团队的过程中有什么经验可以分享？

【侯成伟】：比如说一些新人设计师，刚入行的时候他们在理论上是具备一定的基础，但在实操上还有很大的欠缺。一个设计师从学校毕业到真正融入这个行业，最起码要两年以上。从平面图纸、效果图转化成落地施工也需要很长的学习时间。所以我们对新人设计师都施行师徒帮带制度，帮助设计师更加迅速地成长。头几年公司花在设计师身上的学费成本得在两万以上，我们对扶持设计师成长下了颇多的功夫。同时为了留住优秀的人才，我们也建立了较为健全的奖励机制，师徒互利，共同成长。我相信企业和设计师的成长是相辅相成的。

【新浪家居】：您对刚刚进入设计行业的年轻人有什么建议？

【侯成伟】：一个新人设计师真正进入这个行业之前，哪怕是科班出身的设计师，我觉得一定要怀揣着热爱。如果对这个行业没有热爱是很难坚持下去的。其实干任何行业都是如此，怀揣热爱之心，就会享受工作的过程，也会激发个人的天赋。现在有很多年轻人的职业规划比较武断，在设计行业并没有全情地投入，待了两三年之后，稍遇困难和阻力就选择了离开。有些人甚至在其他行业兜兜转转之后又回来做室内设计，白白浪费了这两三年的时间。对于年轻的设计师来说，时间更为宝贵。

【新浪家居】：您对梦天木作的印象如何？

【侯成伟】：我们公司是在2016年就接触了梦天这个品牌。由于梦天强大的品牌实力以及可靠的质量保障，所以在品牌的推广上比较容易。我们服务的较有档次的客户都对梦天具有较高的品牌认可度。通过我们公司设计部、工程部与梦天的深度合作，我们对梦天威海团队的服务都是一致的高度好评。好的设计遇上好的产品，才能让业主的家锦上添花。

【新浪家居】：贵公司追求的设计理念和准则是什么？

【侯成伟】：就我个人而言，设计一定是创意和经验积累，然后需要与时俱进，不断学习。比如去北上广参观家具展和设计展。小城市的设计师需要向大城市的设计看齐，学习最前沿的设计理念，洞悉行业趋势，了解客户的真正需求。威海是培养设计师的沃土，这里有着良好的学习氛围、优质的客户群，设计师们都很上进，他们都愿意主动地参与各种专业学习。

【新浪家居】：您认为威海的业主有什么样的特点？威海设计师在设计上有哪些着重考量的点？

【侯成伟】：威海是座美丽的海边小城，高端客户群的数量相对可观，中西文化交融对生活和专业设计是有很高需求的。对于年轻设计师而言，需要学习和沉淀的东西太多了，跟对师傅热爱行业是根本。对成熟的设计师而言，怀揣梦想依托于专业的积累，用心感受客户的真正需求，交给客户一个幸福的家。

新浪家居：感谢您接受我们的采访。

采访/撰稿：新浪家居 柯致为