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我爱我家加盟超1000家,苏宁小店加盟模型受质疑
2021-02-23 21:00:31 来源: 作者: 浏览:20

加盟日报是“加盟评论”推出的日更栏目,分为“加盟头条”、“精华评论”和“品牌推荐”三个板块。该栏目目前正处于试运营阶段,各位读者有什么建议和意见可以留言交流。

 

加盟头条

我爱我家加盟店突破1000家,2021年进一步加快开店速度!

 

近日,我爱我家集团加盟总经理高志刚在接受采访时表示,刚刚过去的2020年,可以看作是我爱我家新加盟业务启动的元年,截至2020年底全国的加盟门店数量已突破1000家。2020年起,我爱我家重拾规模扩张的战略,上半年受疫情影响进展较慢,下半年加速,四季度尤为明显,单季新扩加盟门店近300家。新扩加盟门店主要分布在青岛、武汉、南昌和成都等重点二线城市。与此同时,公司向广阔的三四线市场渗透,下半年进驻临汾、赤峰,采取与当地领先品牌合作的方式,扩大市占率和品牌影响力、享受新房市场红利、摊薄总部研发和管理费用。

加盟评论点评:

面对链家的贝壳网的强势竞争,我爱我家终于坐不住了,加盟无疑是最好的差异化策略。

第一,我爱我家是性价比较高的中介品牌。各方面都具有品牌优势。第二,我爱我家二十年积淀的信息化基础设施,如移动作业系统、房源库、业财一体化系统、流量持续增加的官网等对中小中介都有较大吸引力。第三,.虽然在基础经营管理、业务流程上强管控、标准化,但在店东的经营方向(新房/二手房侧重)上予以更大自主权利,并尊重各个城市的客户差异予以店东一定经营自主权;第四,合理的新房/二手房加盟抽成比例。市场和中小中介需要更多平台选择,行业地域属性决定中介不是一家独大的竞争格局。我爱我家在加盟路上注定会越来越好。

 

精华评论

 

#苏宁小店# #商超便利# 评论节选:

中泰证券针对苏宁小店做了个投资模型。这个模型的营收上比较中性,毛利率24%比较保守,因为如果算上餐食会更高一点。房租、人工和水电杂费上都是严重偏高的。这样算账结果就是巨亏。我们根据相对中性重新算了一笔账,直营店亏损少了很多依然算不过来账。但比较严重的是,即使变成了夫妻店加盟,这个账依然比较难算。建议非常慎重的考虑苏宁小店的全部模型。

#美宜佳# #商超便利# 评论节选:

简单来说,当租金低于销售额10个点的时候,也就是租售比小于10%,才能达到盈利平衡点。假如一个便利店的月租金是一万五(即日均500元),则日均营业额要达到5000元,才能达到盈亏线。要开一个挣钱的便利店,首先是300米到500米的范围内要有2000以上的固定人口,并且无大的竞争对手。

#番小茄# #儿童服务# 评论节选:

选址上周边最好有一个妇幼保健院之类的、幼儿园放学他可以看到门店的。另外不建议进商场,选择社区型的底商就可以了,但是要选高端社区。周边的业态一定要把控,不能挨着餐饮或者是洗浴中心,因为周边的业态其实也侧面反映了你是什么水平的机

 

品牌推荐

加盟评论库档案

品牌名称:巷邻便利店

所属品类:商超便利

所属公司:安徽巷邻便利店有限公司

注册时间:2011年11月

门店数:138家

加盟形式:单店加盟

档案地址:入库查看详情

入库理由:最新商务部特许备案品牌、大品牌子品牌

 

加盟评论分析师:

安徽巷邻便利店有限公司坐落于安徽合肥政务区,其为邻几便利店旗下品牌,由国内标杆企业创始团队组建而成,拥有近20年便利店专业实操经验,富有创业激情及创新精神,对客户便利性需求及便利店有独到的理解。

公司于2018年4月完成A轮融资,由源码资本领投。2018年10月,巷邻经10个多月的经营打磨,以整合邻几系统和供应链基础,正式对外启动加盟业务。2018年12月9日,第一家巷邻特许加盟门店正式完成开业。2019年2月,完成B轮3000万美元融资,今日资本领投,源码资本加持。

选址、供应链、经营者是便利店经营便利店经营核心三要素。一方面,总部严格把控复核机制,所有铺位及经营者必须经公司复核,同时提供毛利额保底承诺及项目回购政策从而降低加盟主的投资风险。另一方面,总部加大在供应链方面的投入,新仓储物流建设已于2019年8月底投入使用,现阶段可满足1000家门店的商品供给,以合肥为起点,逐步覆盖周边区域。

据第三方数据显示,截至2021年1月,巷邻便利店门店总数已达138家。其中合肥85家,安徽省内其他城市50家。目前加盟还主要集中在安徽省内。

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